Je merkt het op de werkvloer: jong talent kijkt anders naar werk.
En dat ‘anders’ leidt steeds vaker tot misverstanden, ruis of gemiste kansen.
Niet omdat Gen Z niet wil, maar omdat ze iets anders nodig hebben:
andere verwachtingen, andere drijfveren, een andere manier van communiceren.
Wie leert kijken zonder oordeel, ontdekt waar de echte verbinding ligt
en hoe je jong talent laat groeien én blijven.
Herken je dit?
Je vindt jong talent, maar ze blijven niet. Ze starten enthousiast, en voor je het weet zijn ze weer weg.
Je hoort het vaker op de werkvloer:
"Ze willen vooral flexibiliteit, maar verantwoordelijkheid nemen… dat is lastiger."
"Ze vragen veel feedback, maar kunnen slecht tegen kritiek."
"Ze willen meteen impact maken, maar nemen geen tijd om de basis te leren."
Er ontstaan snel misverstanden. Over inzet, communicatie, werkritme of verwachtingen.
Niet omdat Gen Z niet wil. Maar omdat ze iets anders nodig hebben.
Wat als je zou begrijpen wát dat precies is en hoe je daar als organisatie mee kan bewegen, zonder jezelf te verliezen?
Stel je voor dat jouw organisatie een plek is waar Gen Z:
Verantwoordelijkheid opneemt, omdat ze eigenaarschap ervaart
Meedenkt en bijdraagt, omdat hun stem ertoe doet
Focus houdt en doorzet, omdat de uitdaging klopt
Feedback vraagt én ontvangt, omdat de relatie veilig is
Zichzelf durft zijn, omdat verschil mag bestaan
Zin vindt in hun werk, ook als het even niet sexy is
Trots is op jouw organisatie, en dat laat zien.
Wat als je niet langer werkt aan Gen Z,
maar samen mét hen vooruit beweegt?
Als HR-professional, teamleider of manager ben jij de sleutel tot succesvolle samenwerking tussen generaties op de werkvloer.
Je slaat de brug tussen Gen Z en de cultuur en structuur van jouw organisatie. Dat betekent niet dat je jezelf telkens opnieuw moet heruitvinden.
Maar wél dat jouw leiderschap mee evolueert. Je rol verandert ... en dat is een kans.
Niet van leider naar volger, maar van controle naar connectie.
Niet van sturen naar loslaten, maar van overtuigen naar uitwisselen.
Gen Z vraagt geen zachter leiderschap, maar slimmer leiderschap.
Leiderschap dat duidelijk, mensgericht én afgestemd is op een nieuwe generatie medewerkers.
Gen Z kijkt fundamenteel anders naar werk, leiderschap en zichzelf.
Voor organisaties die écht willen verbinden met deze generatie, is het tijd om niet harder — maar slimmer — te bewegen.
In dit tweedaags programma brengen we inzicht, strategie en actie samen.
We vertrekken vanuit de praktijk: met echte cases, jullie vragen en de juiste context.
Van daaruit bouwen we verder met het PACE-framework (Person – Autonomy – Challenge – Environment),
dat concreet richting geeft aan wat Gen Z motiveert én bindt.
Wat je mag verwachten:
Theorie die klopt
Gebaseerd op de nieuwste inzichten over Gen Z en The Talent Trap, het boek dat Leticia schreef in co-auteurschap
en waarin de drijfveren van Gen Z worden ontrafeld.
Getuigenissen en real-life voorbeelden
Wat werkt écht en wat is goed bedoeld, maar mist zijn doel?
Reflectie en dialoog
Waar wringt het? Wat kun je versterken? Wat mag je loslaten?
Praktische toepassing op eigen cases
Denk aan thema’s zoals rekrutering, onboarding, communicatie, learning & development, leiderschap, …
Een actieplan op maat
Geen inspiratie zonder implementatie. Je vertrekt met een concreet en gedragen plan voor jouw organisatie.
Geen vast stramien, wel een levend programma
Een programma dat meebeweegt met jullie input, praktijkvragen en energie.
🗓 Data
Dinsdag 21 oktober
& dinsdag 4 november 2025
Twee dagen – telkens van 9u tot 17u
📌 Locatie
Marriott Hotel, Korenlei (Gent)
Vlot bereikbaar:
3 km van Sint-Pietersstation
4 km van de autosnelweg
Betalende parkeergarage vlakbij
Het hotel en de opleiding zijn rolstoeltoegankelijk
🎯 Voor wie?
HR-professionals, teamleiders, managers en directieleden die werken met jong talent en samen mét hen vooruit willen bewegen.
✅ Inbegrepen
Welkomstkoffie, lunch en koffiepauzes
We houden rekening met jouw dieetvereisten
Handboek en templates voor actieplannen
Een exemplaar van The Talent Trap: How to Spot & Sculpt Hidden Potential (2025, co-auteur: Leticia Vandemeersche)
p.p. (excl. btw)
Voor individuele deelnemers, ideaal voor leidinggevenden of HR-professionals die op eigen initiatief deelnemen.
Volledige tweedaagse opleiding
Werkmateriaal en praktische formats
Boek The Talent Trap
Catering
Opleidingsmateriaal
Oplossingen voor real life cases
p.p. (excl. btw)
Voor snelle beslissers
Geldig tot en met 13 september 2025
of voor de eerste 10 inschrijvingen
Volledige tweedaagse opleiding
Werkmateriaal en praktische formats
Boek The Talent Trap
Catering
Opleidingsmateriaal
Oplossingen voor real life cases
Bespaar € 200
Gegarandeerde plaats in een groep van max. 15 deelnemers
"Mijn tip voor elke manager: motiveer, feliciteer, daag uit en coach."
Numa Verberne
Brink's Solutions Belgium
"Mijn werkgever krijgt van mij veel flexibiliteit en loyaliteit. Maar dat moet wel van beide kanten komen. Wanneer dat goed zit, tel ik mijn uren niet."
Arnout Eykerman
Arvesta
"Een werkplek is inspirerend als er ruimte is voor groei en als die groei uiteindelijk ook werkelijkheid wordt."
Shae Devuyst
De Groote - De Man
"Ze vertrouwen erop dat ik lever en dat ik mijn werk doe. Het is performance-driven, maar wél met de vrijheid om om drie uur ‘s middags een privé-meeting te plannen. Ik haal dit natuurlijk achteraf in op een ander moment. En die flexibiliteit waardeer ik enorm."
Michiel Devos
Deloitte
Katherina is al meer dan twintig jaar actief in HR, internationale teams en verschillende generaties. De rode draad in alles wat ze doet is bouwen aan warme werkculturen waar verschillen er mogen zijn.
Vandaag ondersteunt ze organisaties als consultant, facilitator en trainer. Ze begeleidt leiders en HR-teams bij het creëren van inclusieve werkplekken, via strategische gesprekken én praktische tools. Ze is verbonden aan programma’s zoals de Mini MBA HRM (NCOI Learning), de hack your bias programma's van Inclusion Now, en ze ontwikkelde haar eigen train-the-trainer traject rond inclusief leren in de praktijk.
Als deeltijds docent aan de Karel de Grote Hogeschool deelt ze haar inzichten met lokale én internationale studenten in vakken als Cultural Awareness en Duurzaam HRM. Daar werkt ze samen met Gen Z en leert ze van hun frisse blik, kritische vragen en verlangen naar betekenis. Zij zijn een constante bron van inspiratie in haar werk.
Tijdens haar twintigjarige carrière in het onderwijs merkte Leticia hoe belangrijk het is om sterke jongeren te motiveren en intellectueel uit te dagen en hoe weinig middelen daarvoor beschikbaar zijn in België en Nederland.
In 2018 richtte ze Oida op om haar expertise te delen, eerst met scholen en ouders, later ook met sterke leerlingen zelf. In 2020 verscheen haar eerste boek: Sterke leerlingen in de klas. Basistools voor verrijkend lesgeven (Gompel & Svacina). Kort daarna verschoof haar focus naar volwassenen en bedrijven, waar de nood minstens even groot bleek. In augustus 2025 verschijnt The Talent Trap. How to Spot & Sculpt Hidden Potential (Academia Press), een boek dat ze samen met een co-auteur schreef.
Vandaag helpt ze organisaties bij het herkennen en ontwikkelen van allerlei soorten sterke profielen, en begeleidt ze managers en leidinggevenden in het detecteren, coachen en behouden van hun beste mensen. Daarnaast ondersteunt ze sterk talent rechtstreeks via haar HiPoAcademy.
Oida© – 2025 – BE0699649122 | Alle rechten voorbehouden. | Algemene voorwaarden | Privacybeleid